我校数字化改革取得阶段性成果

  作者:信息处


根据年初省委召开的全省数字化改革大会和省委党校十四五信息化建设规划的要求。中共舟山市委党校今年全力推进“数智党校”建设,推动全校各部门流程再造、数字赋能、高效协同、整体智治,打造出具有辨识度的党校数字化改革成果。经过近半年的建设和应用,已初具成效。被列入全省数智党校第二批建设试点单位,获得省委党校领导肯定性批示;特别是和教务教学部门合作实施的“干教培训”相关应用场景被列入第一项“学员全周期管理”数字化改革应用试点;在11月全省党校系统数字化改革工作推进会上,作为四家单位之一做成果汇报,被省委党校主要领导多次点赞;并被市党政机关整体智治领导小组列为九家单位之一向省委提交应用成果。

按照省委党校系统数字化改革建设的要求,对接党政机关整体智治系统,我校的“数智党校”借助V字模型,跨部门多场景,以 “浙政钉”为入口,通过梳理各部门业务流程,进行流程整合、再造,打造“省市县党校多级联动”、“线上和线下相结合”、“一码通行”、“训前训中训后闭环”、“入学到离校全流程”的一体化管理模式。实现数字化与教学、科研、管理工作的全方位深度融合;实现跨省、市、县多级联动、跨部门的协同管理,信息互联互通、数据共享为核心的全程管理;实现党校教研咨工作的信息资源数字化、协同工作流程化、决策支持智能化。

我校计划分三年逐步推进实施数字化改革工作,以达到“一年出成果、二年大变样、五年新飞跃”的要求,今年完成“数智党校”基础平台和“干教培训”相关场景建设,明后年计划推进“科研咨政”“服务管理”相关场景建设。针对“干教培训”中遇到的痛点、难点,我校信息处教务处紧密联系配合,坚持用户思维、需求导向,共同梳理出“干教培训”相关一件事场景十多项。其中一些创新的场景理念在我校成功开发实施后,正在其它地市党校推广应用。

经过近半年的建设,现已完成和实施“线上线下”一体化培训、无感考勤一码通行、排课 学员手册一体化、班主任管理、工作量课酬统计、科研分析、访客管理等“一件事”和“数智党校展示屏”的建设。在全省党校系统率先上架“浙政钉”并完成单点免密登录和多设备同时实行人脸签到签退功能。做到通过人脸识别、二维码等技术手段,学员和教职工只要打开“浙政钉”就可以完成从进校门、报到、考勤、线上学习、课程评价、作业上交、科研管理、就餐消费、图书借阅等一整套动作。教务科研部门能够方便的对所有的班次学员进行数字化管理,对课程、师资和科研成果进行统计和大数据分析。实现了“线上加线下相结合”、“一码通行”、“训前训中训后闭环”、“入学到离校全流程”的一体化管理的要求。我校的“数智党校”平台,前端与组织部学员系统衔接,整合各县级党校,完成了以数据融合汇聚为前提,以助推全市党校整体智治为目标,发挥了“以数辅策”作用。

下一步,我校将以“浙江数智党校建设单位”为契机,承接好省定任务,通过梳理各部门核心业务,进行流程整合、再造,形成一批应用成果、理论成果、制度成果。以数字化改革撬动我校各业务各方面升级,打造具有舟山党校辨识度的特色应用场景。